よくある質問

お申し込み手続きと初回面談を経て、通常1～2週間以内に受講を開始できます。スケジュール調整後、学習環境の説明を行います。

ビジネスコミュニケーション、リーダーシップ、タイムマネジメントなど、幅広い分野の専門家が在籍しています。詳細はプロフィールページでご確認ください。

お客様のご都合に合わせてオンラインまたは対面の両方をご選択いただけます。対面は東京オフィス（芝公園）で実施しています。

やむを得ない理由で予定変更が必要な場合は、前日までにご連絡いただければ無料で振替対応いたします。

クレジットカード決済、銀行振込に対応しています。詳細は申込フォーム内のご案内をご確認ください。

受講開始前であれば全額返金対応いたします。開始後のキャンセルは回数分の料金をご請求させていただきます。

はい。チームでの受講割引や研修カスタマイズプランをご用意しております。別途お問い合わせください。

職場でのコミュニケーション能力を高めるために、定期的なフィードバックの受け入れと自己分析を習慣化しましょう。具体的には、上司や同僚に短いミーティングを依頼し、自身の強みと改善点を確認すると効果的です。

大規模な投資ではなく、時間や労力を適切に振り分けることが重要です。専門書を読む、オンライン講座を受講する、社内勉強会に参加するなど、小さなステップを積み重ねることで着実にスキルを伸ばせます。

SMARTの原則に則り、Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性のある）、Time-bound（期限付き）の5つを意識して設定しましょう。これにより進捗が明確になり、モチベーションを維持しやすくなります。

まずは共通の関心を持つコミュニティに参加し、自己紹介から始めましょう。名刺の交換やSNSでのフォローアップを丁寧に行うことで信頼関係を築きやすくなります。

社内外のセミナーや勉強会で積極的に声をかけ、興味を持った相手に共通のテーマでディスカッションを提案しましょう。実際に会う前に、メッセージで自己紹介と相談内容を整理して送るとスムーズです。

一週間のタスクをリスト化し、優先順位を「重要・緊急」「重要・非緊急」「非重要・緊急」「非重要・非緊急」に分類して管理します。定期的に見直すことで、効率的に時間を配分できます。

具体的な行動に落とし込むことがポイントです。フィードバックを受けたら、改善策を3つ程度リスト化し、期限を決めて実践計画を立てましょう。進捗を振り返る定期ミーティングも有効です。